O inovabra, hub de inovação do Bradesco, revelou uma nova fase de atuação durante a Semana Caldeira, em Porto Alegre. A mudança foi detalhada por Paulo Emediato, head de Growth e Comunicação, e Renata Petrovic, head do inovabra, em conversa com o Startups. O movimento busca transformar a maneira como a organização se relaciona com o ecossistema de inovação, priorizando a orquestração de esforços e a entrega de resultados mensuráveis.
Segundo os executivos, a decisão de inovar na própria forma de atuar partiu de uma reflexão interna. “Somos um hub de inovação, então resolvemos inovar, fazer algo diferente”, pontuou Paulo Emediato. A declaração sinaliza uma ruptura com modelos tradicionais de conexão e experimentação, abrindo espaço para uma abordagem mais integrada e orientada a desafios concretos.
Da conexão à orquestração estratégica
Na visão de Renata Petrovic, o movimento é o de ir “da conexão para a orquestração, da experimentação para o resultado”. Ela explica que “orquestrar a inovação articulando todo o ecossistema em torno de desafios torna-se essencial para ampliarmos o alcance e o impacto de entrega”. Essa mudança de paradigma coloca o inovabra como um articulador central, capaz de alinhar startups, corporações, universidades e investidores em torno de objetivos comuns.
A orquestração, nesse contexto, não se limita a facilitar encontros ou gerar networking. Trata-se de estruturar programas, definir métricas claras e acompanhar a evolução de cada iniciativa de ponta a ponta. A fonte não detalhou exemplos específicos de desafios já orquestrados, mas a ênfase em “resultado” sugere um foco maior em retorno sobre investimento e impacto no negócio. Essa abordagem tende a reduzir a dispersão de esforços e a aumentar a previsibilidade dos ganhos em inovação.
Nova sede e plataforma digital
Como parte dessa transformação, o inovabra prepara a inauguração de uma nova sede física. O endereço ainda não foi revelado, mas a expectativa é que seja divulgado nas próximas semanas. A mudança de espaço acompanha o lançamento de uma plataforma digital que sustentará a operação. Nela, as empresas parceiras poderão alocar seus créditos, acompanhar o calendário de programas e ter visibilidade do que está acontecendo em tempo real.
A plataforma surge como um instrumento de transparência e gestão, permitindo que cada participante monitore seu engajamento e os resultados obtidos. A fonte não detalhou se haverá integração com sistemas externos ou se o acesso será restrito a empresas convidadas. No entanto, a menção a “créditos” indica um modelo de participação baseado em cotas ou recursos pré-definidos, o que pode incentivar um uso mais estratégico das oportunidades oferecidas pelo hub.
Conexão com ecossistemas globais
Além da atuação local, o inovabra reforça sua aposta em conexões internacionais. “Ao conectar nossos desafios estratégicos a um ecossistema da densidade do Caldeira e a centros globais como Shenzhen e Hong Kong, encurtamos a distância entre tendência, oportunidade e decisão”, finalizou Paulo Emediato. A referência a esses polos asiáticos evidencia a intenção de capturar inovações em estágio avançado e trazê-las para o contexto brasileiro de forma ágil.
A menção ao Caldeira, hub de inovação localizado em Porto Alegre, destaca a importância de ecossistemas regionais maduros como porta de entrada para parcerias globais. A combinação de densidade local e alcance internacional pode gerar um fluxo contínuo de insights e soluções aplicáveis aos desafios do Bradesco e de seus parceiros. A fonte não detalhou como serão selecionados os desafios que passarão por essa ponte global, mas a estratégia sugere um filtro criterioso baseado em relevância e potencial de impacto.
Impacto no ecossistema de inovação
A mudança anunciada pelo inovabra pode influenciar a forma como outros hubs corporativos operam no Brasil. Ao priorizar orquestração e resultados, o hub sinaliza uma maturidade maior do mercado, que passa a exigir entregas concretas em vez de apenas eventos e conexões pontuais. Essa postura pode elevar o padrão de qualidade dos programas de inovação aberta e estimular uma competição saudável por impacto real.
Para startups e empresas parceiras, a nova abordagem representa uma oportunidade de se envolver em projetos com objetivos claros e métricas definidas. A plataforma digital promete facilitar o acompanhamento e a prestação de contas, reduzindo incertezas e aumentando a confiança no processo. A fonte não detalhou os critérios de seleção para participação nos programas, mas a ênfase em desafios estratégicos sugere um alinhamento direto com as prioridades de negócio do Bradesco.
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Fonte
- startups.com.br
- inovabra (www.inovabra.com.br)
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