A afirmação é categórica: “O produto morreu como centro da proposta de valor: a nova lógica da inovação industrial.” Essa transformação, no entanto, não se restringe a empresas nativamente digitais. Setores historicamente consolidados também avançam nessa direção de forma consistente, segundo análise de Vinícius Tavares Araújo, Consultor Sênior na TGT IS.
Reconfiguração do papel das empresas
O que está em curso é uma reconfiguração do papel dessas empresas. Elas passam a oferecer soluções integradas de gestão de desempenho industrial, combinando tecnologia, dados e serviços. Dessa forma, o foco se desloca do produto físico para um ecossistema de valor.
Mudança de mentalidade necessária
A transformação em curso não é apenas tecnológica. Ela exige uma revisão real de mentalidade. Inovar, hoje, é questionar modelos estabelecidos e enxergar oportunidades onde antes só existiam transações. Esse novo olhar permite que as empresas se reposicionem no mercado.
De fornecedor a parceiro estratégico
As empresas que conseguirem fazer essa transição tendem a assumir um novo papel: deixam de ser fornecedoras e passam a atuar como parceiras estratégicas. Essa mudança representa um salto qualitativo na relação com os clientes, baseada em colaboração e resultados compartilhados.
O post “O produto morreu como centro da proposta de valor: a nova lógica da inovação industrial” aparece primeiro no Startupi, escrito por Convidado Especial. A reflexão trazida pelo consultor aponta para um caminho sem volta na indústria.