Amazon supera Walmart e vira maior empresa em receita
A Amazon se tornou oficialmente a maior empresa do mundo em receita, superando o Walmart após mais de uma década de liderança do varejista físico. A empresa fundada por Jeff Bezos em 1994 reportou receita de US$ 717 bilhões em 2025, contra US$ 713,2 bilhões do Walmart.
A mudança marca um marco histórico no varejo global, destacando o crescimento acelerado do comércio online.
Uma mudança histórica no varejo global
A Amazon ultrapassou oficialmente a Walmart e se tornou a maior empresa do mundo em receita, marcando um ponto de virada no cenário do varejo global. O Walmart, que ocupava a liderança em faturamento há mais de uma década, viu sua posição ser superada pela gigante do comércio eletrônico.
A mudança reflete a transformação digital acelerada que redefine os hábitos de consumo em todo o mundo.
Comparação de receitas
O Walmart informou nesta quinta-feira (19) vendas de US$ 713,2 bilhões nos 12 meses encerrados em 31 de janeiro. Por outro lado, a Amazon divulgou no início do mês receita de US$ 717 bilhões em 2025.
O ano fiscal da empresa fundada por Jeff Bezos termina em dezembro, o que permite uma comparação direta dos períodos mais recentes. Essa diferença de cerca de US$ 4 bilhões consolida a nova liderança.
Modelos de negócio distintos
Ambas as empresas geram a maior parte de sua receita nos Estados Unidos, mas seus modelos de negócio representam eras distintas do consumo.
- Walmart: maior varejista físico do mundo, com mais de 10 mil lojas e clubes de compras globalmente.
- Amazon: maior varejista online, com site e aplicativos que atraem cerca de 2,7 bilhões de visitas por mês.
A transição de poder simboliza o crescente domínio do digital sobre o físico.
De uma garagem à liderança mundial
A trajetória da Amazon começou de forma modesta, mas com uma visão ambiciosa. A empresa foi fundada em 1994, quando vendia livros online na garagem de Jeff Bezos, na região de Seattle.
Esse início humilde contrasta fortemente com a escala global que a companhia alcançou nas três décadas seguintes. O crescimento foi impulsionado por uma expansão agressiva para além do nicho literário.
Crescimento acelerado
Na última década, a receita da Amazon cresceu a um ritmo quase dez vezes maior que o do Walmart. Esse desempenho explosivo ajudou a empresa a fechar a lacuna e, finalmente, superar seu rival histórico.
Curiosamente, Bezos estudou cuidadosamente o fundador do Walmart, Sam Walton, adotando várias de suas estratégias de negócios ao construir a Amazon. A admiração pelo modelo do varejista físico não impediu que a empresa do comércio eletrônico criasse seu próprio caminho.
Fortuna do fundador
O sucesso da Amazon também catapultou a fortuna de seu fundador. Bezos superou o cofundador da Microsoft, Bill Gates, como a pessoa mais rica do mundo em 2017.
Atualmente, ele ocupa a quarta posição no ranking global, com patrimônio estimado em US$ 228 bilhões. Esse patrimônio é majoritariamente vinculado à sua participação acionária na Amazon, segundo o Bloomberg Billionaires Index.
Estratégias distintas em um mercado em transformação
Ambas as gigantes têm buscado diversificar seus modelos, mas com resultados diferentes. O Walmart tem tido mais sucesso no desenvolvimento de sua operação de e-commerce do que a Amazon na criação de um negócio relevante de lojas físicas.
Essa assimetria reflete os desafios de transpor barreiras operacionais e culturais entre os dois mundos do varejo.
Expansão para o físico vs. digital
A Amazon adquiriu o Whole Foods Market em 2017, em uma tentativa de fortalecer sua presença física no setor de alimentos. No entanto, a expansão para lojas tradicionais tem sido mais lenta e complexa do que o esperado.
Em contraste, o Walmart aproveitou sua extensa rede de lojas para impulsionar vendas online, oferecendo serviços como retirada no local e entrega rápida.
Importância da AWS
Um fator crucial para o desempenho financeiro da Amazon tem sido sua unidade de computação em nuvem, a AWS. Sem a AWS, a receita da empresa em 2025 teria sido de US$ 588 bilhões, valor abaixo do reportado pelo Walmart.
Isso demonstra como os serviços tecnológicos se tornaram um pilar fundamental para a rentabilidade e crescimento da companhia, indo além do core business do varejo.
O que o futuro reserva para as duas gigantes
A nova dinâmica entre Amazon e Walmart deve intensificar a competição em múltiplas frentes. Enquanto a empresa de Bezos consolida sua liderança em receita, o desafio agora é sustentar esse crescimento em um ambiente econômico incerto.
Por outro lado, o Walmart buscará recuperar terreno, potencialmente acelerando investimentos em tecnologia e logística.
Convergência de canais
O domínio do varejo físico pelo Walmart e a hegemonia online da Amazon criam um cenário de complementaridade potencial. Ambas as empresas têm recursos para explorar sinergias entre canais, oferecendo experiências de consumo híbridas.
A convergência entre lojas físicas e digitais deve definir a próxima fase da batalha pelo consumidor.
Sinal dos tempos
A superação histórica marca não apenas uma vitória corporativa, mas um sinal dos tempos. A ascensão da Amazon reflete a mudança estrutural em como as pessoas compram, trabalham e se conectam.
Enquanto isso, a resposta do Walmart testará a resiliência dos modelos tradicionais diante da disrupção digital. O resultado dessa rivalidade moldará o varejo global pelos próximos anos.