O Hcor, hospital de referência em São Paulo, alcançou uma redução significativa no consumo de água após implementar um plano de eficiência hídrica.
Em três anos, a instituição registrou economia de 10,7 milhões de litros, o que equivale a 10,15% do consumo total no período.
A gestão hídrica passou a integrar o planejamento operacional, reforçando o compromisso com a sustentabilidade e a segurança no abastecimento.
Medidas para garantir o abastecimento
O hospital ampliou medidas para reforçar a segurança do abastecimento, visando maior resiliência em situações de contingência.
A estrutura inclui:
- Poço artesiano mantido em stand-by, pronto para uso em caso de necessidade
- Captação subterrânea em processos industriais, como sistemas de resfriamento e manutenção de equipamentos
Essas ações buscam reduzir a dependência do fornecimento externo, criando uma fonte alternativa de água.
Impacto nos custos operacionais
Redução de demanda e economia financeira
Em 2025, cerca de 24 milhões de litros de água voltados a usos industriais deixaram de ser demandados da concessionária.
Essa medida reduz a dependência do fornecimento externo, proporcionando maior autonomia e estabilidade financeira.
Direcionamento dos recursos economizados
Os recursos economizados com eficiência hídrica são direcionados a melhorias assistenciais e iniciativas sociais.
Conforme destacado pela superintendente de ESG e Responsabilidade Social do Hcor, Joslene Menezes, a economia ambiental se traduz em benefícios concretos para a comunidade.
Expansão da estratégia hídrica
Planejamento para os próximos anos
A estratégia prevê expansão, com planos concretos para os próximos anos.
Dois novos poços artesianos estão no planejamento para 2026, ampliando a capacidade de captação própria.
Marcos de autossuficiência
Atualmente, aproximadamente 10% do abastecimento já é proveniente de fonte própria, um marco importante na jornada de autossuficiência.
Walmor Brambilla, superintendente de Infraestrutura e Logística do Hcor, é um dos responsáveis por conduzir essa transformação.
A previsão é que, com a implementação dos novos poços, essa porcentagem aumente significativamente.
Conscientização e engajamento interno
Ações de conscientização
A instituição mantém ações internas de conscientização sobre consumo responsável, voltadas a colaboradores, pacientes e visitantes.
Essas iniciativas buscam promover uma cultura de sustentabilidade dentro do ambiente hospitalar.
Liderança e engajamento
Marcos Riva, superintendente de Pessoas, Marca e Experiência da instituição, lidera esforços para engajar todos os públicos.
A abordagem inclui campanhas educativas e práticas diárias que incentivam o uso racional da água.
A integração dessas ações no cotidiano reforça o compromisso coletivo com a preservação dos recursos.
Alinhamento com compromissos globais
Integração à estratégia ESG
A agenda está integrada à estratégia ESG institucional, refletindo uma visão ampla de responsabilidade corporativa.
Além disso, está alinhada a compromissos como o Pacto Global da ONU e o Movimento Mais Água, além de iniciativas de economia circular.
Diálogo com metas internacionais
A gestão hídrica dialoga com o ODS 6 da Organização das Nações Unidas, voltado a água potável e saneamento.
Esse alinhamento posiciona o Hcor como uma instituição que contribui para metas internacionais de desenvolvimento sustentável.
Em contraste com ações isoladas, a integração demonstra um compromisso de longo prazo.